1月8日，我校中层干部扩大会议在国际交流大厦报告厅召开。秦和校长主持会议并作重要讲话。她介绍了期末、假期和新学期开学初的工作安排，对整改工作进行了重点部署，并对干部提出明确要求。

校领导、各学院院长、副院长、助理、系主任、教研室主任、学工办主任、团委书记，各行政及其他部门负责人、助理参加会议。

秦和校长强调，各单位要做好期末收尾工作。要继续发扬审核评估精神，巩固审核评估成果。要紧紧围绕学校重点工作任务和高水平大学建设目标，深入思考，查找问题，认真研究如何改进教育教学工作，如何提高工作效率和效果，如何提高管理水平和质量。

放假期间，干部们要重点围绕学校“十三五”规划、2018年主要任务和工作要点，集中思考设计本单位工作任务和目标，要在改革、创新上下功夫。要重视假期安全，加强宣传教育，加强管理，确保学校和师生安全。

秦和校长指出，2018年是整改年，也是第一个冲刺年。整改是学校在审核评估专家的意见和建议基础上，深入改进、创新、提升。冲刺是加快速度，使学校各项工作全速前进，在较短时间内实现从无到有、从弱到强，突出优势，凝练特色。各单位要根据整改任务分解表，进一步细化、量化整改方案，结合实际，理清思路，明确下一步落实整改的具体措施，完成实施方案。

关于2018年工作的整体思路，秦和校长指出，各单位要以学校“十三五”发展规划为统领，以整改冲刺工作为重点，制定工作计划，将任务分解落实到每个人；要完善监督评价机制，完善责任机制和监督机制，重要工程要按计划节点完成，确保整体目标得以实现。

要狠抓特色和质量，培育特色、打造品牌优势，要狠抓科研和学科建设，狠抓人才队伍，狠抓国际交流。要狠抓大项目建设，要优化顶层设计，科学谋划未来发展。要立足整改，推进一流本科、一流专业建设，始终坚持为国家“一带一路”倡议、为地方经济发展服务，并以此为着力点开展合作教育和国际交流。狠抓资源，狠抓实践教学，加强地球村内涵建设，实现创新发展、可持续发展。

关于质量评价，要在评学、评教、评管上再上一个台阶。在专、兼、外教师队伍建设上，要严格管理，统一标准，实现校院两级共同建设，优化结构，加强标准化建设。关于研究生教育，要做好硕士点评估、新增硕士点申报和博士点立项建设工作，要突出人才培养特色和质量，使人才为地方经济建设发展服务。关于科学研究，要加强顶层设计，制定学科建设提升计划和大学生科研培育计划，实现学报公开出版，实现教研、科研一体化，明确科研工作定位，使其反哺教学、服务教学。关于人事制度改革，要把“民”“特”“新”做透、用活，继续实施完善大部制、职员制和目标管理责任制，发挥二级单位主体作用，发扬精品办学思想和“严”“精”“细”作风，真抓实干。加强管理队伍、教师队伍、学工队伍的建设，打造科研队伍和教学队伍，建立健全青年教师培训机制，实现人人有职业规划、有发展。要加强学工队伍建设，引领大学生思想政治教育。要推进国际化，发挥外教资源优势。党建工作、宣传思想工作和服务保障工作都要突出民办高校特色，注重创新改革，提高水平和质量。

秦和校长要求全体干部，要坚定不移地跟上学校的发展步伐，精神饱满地落实学校工作，时时处处起到模范带头作用；要解放思想，创新思路，发挥主动性和创新性，恪尽职守，提高执行力；要增强危机感和紧迫感，要居安思危、居安思进；要学习、学习、再学习，提高组织能力、指挥能力、决断能力、语言表达能力和带队伍能力；要钻研业务，研究和思考问题；要提升工作效率，提高工作质量，提高领导水平，提高工作标准，要出业绩、出成果；要加强工作精细化，发扬“严”“精”“细”作风，团结一致，全面提高学校各项工作整体水平，提高办学实力。