1月8日，吉林外国语大学2025年度干部述职大会在国际交流中心二楼会议室顺利举行。全校各学院、各部门主要负责人依次登台述职，用一整天时间全面复盘年度工作、系统梳理履职成效、科学谋划未来方向。秦和校长出席会议并发表总结讲话。

秦和校长发表总结讲话

秦和校长在总结中指出，干部述职制度已成为学校年度工作的重要组成部分：既是对过往工作业绩的全面复盘与精准检视，也是干部之间相互借鉴经验、凝聚发展共识、共同提升能力的有效交流平台，更是统一思想、提振士气、部署未来的重要动员大会。结合学校“十五五”规划开局起步的关键任务与教育强国建设的核心要求，秦和校长从四个维度为全体干部履职工作立规明矩、划定标尺。一是坚守“五个牢牢把握”，即牢牢把握办学方向、发展目标、问题导向、凝聚合力、坚守底线，为各项工作开展筑牢根基；二是锤炼“六个过硬”，即做到信念过硬、专业过硬、能力过硬、纪律过硬、作风过硬、人品过硬，全面提升履职本领；三是坚决“四个防止”，即坚决防止守摊度日、固守“一亩三分地”、工作按部就班、责任界定不清等问题，切实破除工作桎梏；四是着力“三个提升”，即持续提升政治能力素质、战略谋划素质、协同创新素质，不断强化综合履职素养。

围绕干部履职尽责，秦和校长进一步提出三点工作要求，为学校下一步发展明确方向、校准坐标。一是锚定发展定位，以高站位引领事业前行。全体干部要树立战略性思维，深刻领会学校“二次创业”的核心要义，推动工作从“重管理”向“重质量”的内涵升华，立足学校整体发展大局谋划推进工作，不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，持续提升把握正确方向、科学布局谋篇的能力，以高站位引领学校事业高质量可持续发展。二是强化担当作为，以高效率提升治理效能。干部作为学校发展的中坚力量，必须怀揣深厚教育情怀，秉持严谨敬业精神，牢固树立责任意识。对本单位重大事项要亲自部署、亲自协调、亲自督促、亲自落实，大力弘扬严、精、细、实的工作作风，敢于直面工作矛盾、善于破解发展难题。要主动拥抱数字技术变革，推动人工智能、大数据与教学管理、学科建设、人才培养等核心工作深度融合，打破信息壁垒，优化工作流程，加快智慧化校园建设进程，以高效率赋能治理能力全面提升。三是聚焦内涵发展，以高质量筑牢开局根基。2026年是学校抢抓发展机遇、加速提质增效的关键之年，全体干部要紧扣内涵发展、高质量发展首要任务，主动担当、积极作为，攻坚克难、锐意进取，全面激发干事创业的热情与活力。要聚焦学科建设、人才培养、科研创新、社会服务等核心领域精准发力、提质增效，持续增强高质量发展的内生动力，为学校“十五五”规划开好局、起好步贡献全部力量，奋力谱写学校发展新篇章。

此次述职大会的成功召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向。全体干部纷纷表示，将以此次大会为契机，立足本职岗位、强化担当实干，以更高标准、更严要求、更实作风推动学校各项工作再上新台阶，奋力书写高水平大学建设的崭新篇章。

初审：邹超男

复审：王瑜

终审：张景成